Giannini, il design che fa la differenza
Giovedì 26 Agosto 2010 11:38
L’azienda bresciana, specializzata in prodotti di alto design per la tavola, la cucina e l’arredo, è arrivata alla terza generazione. Di fronte ai colpi della crisi la risposta è nella “despecializzazione” e diversifi cazione di prodotti
Partiti da un prodotto di punta sono arrivati a coprire, letteralmente, il mondo della tavola, della cucina e dei complementi d’arredo attraverso la scelta, vincente, di diversificarsi sul mercato portando alta la bandiera delle idee e delle innovazioni “Made in Brescia”. Stiamo parlando dell’azienda Carlo Giannini di Cellatica, nel bresciano, che di fronte alla crisi non si è fermata anzi: ha rinnovato interamente i suoi cataloghi e annuncia ulteriori novità per i prossimi mesi.
Dalla logistica alla consulenza specializzata: la strategia multitasking di Log-In Group
Giovedì 26 Agosto 2010 08:05
Antonio D’Iglio, presidente del Gruppo di Segrate, spiega le strategie di un’azienda sulla cresta dell’onda, capace di evolversi non solo per offrire soluzioni innovative nella gestione logistica, ma anche nei servizi a 360 gradi dedicati alle imprese. La filosofia di “pensare diverso” alla base della crescita anche in momenti di crisi, puntando anche sulle nuove tecnologie
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La capacità di fare squadra, di guardare sempre al di là dell’orizzonte, di trasformare la competitività in una sfi da innovativa, di pensare in modo “diverso”. Sono questi gli elementi cardine di un processo che ha portato Log-In Group a diventare tra le realtà leader nel mercato della logistica fino a trasformare l’azienda in un vero e proprio provider di soluzioni al servizio delle imprese.
L’azienda di Renate, nata nella cantina del fondatore Angelo Redaelli come piccola fonderia per l’ottone, è oggi leader nella produzione di maniglie per i mobili. Per sconfi ggere la crisi ha ampliato i propri cataloghi, puntando su qualità e diversificazione
L’azienda milanese, fondata nel 1949, è leader in Europa nel settore del piping. Da sempre punta su automazione dei processi, disponibilità immediata dei prodotti e investimento continuo nell’innovazione
L’azienda di Lenno, nel Comasco, ha sfidato la crisi investendo in prodotti nuovi, diversificati e nell’internazionalizzazione, pur continuando a produrre nel territorio di origine


















