Economia/Imprese

L’emergenza Coronavirus fa saltare gli eventi aziendali aggregativi, ma non per questo la formazione del personale dev’essere cancellata. Anzi, è proprio l’elemento su cui puntare adesso, con molti lavoratori in smartworking, sfruttando pienamente le potenzialità e la tecnologia. Ne è convinto Filippo Muzi Falconi, CEO di Methodos Group, holding che controlla società di consulenza e start-up in Italia, Francia e Germania specializzate nell’accompagnare le imprese nei processi di change management. “A causa delle misure per affrontare l’emergenza sanitaria le aziende non possono fare team building, corsi e workshop nelle aule fisiche – spiega Muzi Falconi -. Migliaia di attività saltano creando un gap nello sviluppo delle persone, con ricadute sull’organizzazione e sul business. Questo però non è il momento di cancellare tutto. Al contrario, è il momento di essere vicini, di dare indicazioni, di nutrire i team e di sviluppare nuove competenze necessarie per aver successo in contesti e condizioni differenti”. La soluzione è passare dal fisico al digitale, affidandosi a nuovi format, nuovi modelli di collaborazione, nuove forme di apprendimento e confronto a distanza.
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L’emergenza Coronavirus riduce gli spostamenti e, conseguentemente, ne soffre l’attività delle stazioni di servizio carburanti a Milano e nell’area metropolitana, a Monza Brianza, a Lodi.

Alimentari a domicilio per affrontare i disagi dovuti alle misure di contenimento del Coronavirus. Una modalità che sempre più italiani preferiscono per evitare di doversi recare al supermercato , scegliendo la comodità della consegna a casa. Ma con tutte le dovute misure di sicurezza. Lo testimonia il caso di Bofrost, colosso dei surgelati porta a porta: l’azienda, che ha sede a San Vito al Taglimento (PN) e filiali in tutta Italia, sta vivendo un forte incremento degli ordini, in particolare online: “A partire da domenica 23 febbraio gli ordini online sul nostro sito e sulla nostra app sono aumentati in media del 100% ogni giorno – spiega l’amministratore delegato di Bofrost Italia Gianluca Tesolin – e prevediamo che questa tendenza proseguirà fino a quando la situazione non tornerà alla normalità, rafforzata anche dalla recente raccomandazione di non uscire di casa rivolta in tutta Italia agli over 65, che rappresentano una fascia di clientela importante per Bofrost”.

In particolare è stata utilizzata molto la app Bofrost che ha consentito un ulteriore canale di comunicazione diretta e immediata tra i venditori Bofrost e i loro clienti con la possibilità di prenotare in anticipo la propria spesa. Il canale e-commerce si affianca ai canali tradizionali Bofrost quali la visita del venditore oppure l’ordine telefonico, che hanno visto un incremento delle richieste in particolare nelle regioni più colpite dalla crisi.
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Ci sono tante giovani donne nel mondo. Più della metà decide di intraprendere la carriera universitaria e alcune tra queste, 35 su 100, scelgono le facoltà scientifiche. Tra loro ci sono matematiche, ingegneri e scienziate.

Nel frattempo, sta emergendo una figura professionale, figlia del ventunesimo secolo: il data scientist. Utilizza metodi scientifici, processi, algoritmi e sistemi per estrarre valore dai dati. Una professione sempre più necessaria all’interno delle aziende anche se, come dimostra il nuovo studio di Boston Consulting Group “What’s Keeping Women Out of Data Science” –  non è un lavoro per tutti. Almeno per ora e almeno nella percezione.

Molti uomini, pochi donne. Questi i risultati ottenuti su un campione di più di 9000 studenti e neo laureati di dieci paesi, dall’Australia alla Spagna.

“Nonostante la scienza dei dati sia uno dei settori più caldi e in rapida crescita del mercato del lavoro, rimane tuttavia un campo fortemente dominato dagli uomini e poco aperto alle donne” afferma Laura Alice Villani, Managing Director e Partner di Boston Consulting Group. “Lo dicono i numeri. A livello globale, le donne rappresentano solo il 15% dei professionisti della data science, uno squilibrio di genere che rende monocolore un ambito come quello dell’Intelligenza Artificiale, dove l’elemento umano, e la diversità che porta con sé, restano fondamentali. Perché l’AI, che affonda le sue radici proprio nell’uso dei dati, diventi una risorsa preziosa per l’economia, è necessario che sia prima di tutto diffusa tra la pluralità della popolazione. Donne comprese.”
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A causa dell’emergenza covid-19, il 1° marzo, il Presidente del Consiglio ha emanato un nuovo decreto, contenente ulteriori disposizioni attuative del decreto-legge 23 febbraio 2020 n. 6 per la semplificazione in deroga della procedura di avvio del lavoro agile. Il nuovo regime resterà in vigore in tutte le regioni italiane, per tutta la durata dell’emergenza Coronavirus.

La situazione di allerta, scattata in queste settimane, è stata un ottimo banco di prova per molte imprese. Alcune hanno risposto subito alle esigenze del momento, avendo già a disposizione le tecnologie necessarie, mentre altre si sono prontamente attivate per fronteggiare la nuova sfida, dettata dalla profonda evoluzione che il mondo del lavoro sta conoscendo in questi anni. È interessante notare come la crisi abbia rappresentato un’importante opportunità di cambiamento per “scardinare” finalmente gli schemi di lavoro tradizionali.  
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Sia che si tratti di una necessità dettata da eventi inaspettati o di una modalità diversa di lavoro, sempre più aziende si stanno affidando allo smartworking.

Gli ultimi avvenimenti hanno infatti costretto numerose aziende a ricorrere al “lavoro agile”; se nell’ultima settimana questa modalità è diventata una necessità, in Italia sono però molte le aziende che già 2019 si sono affidate allo smartworking.

Secondo uno studio condotto dall’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano, gli smart worker sono circa 570.000, in crescita del 20% rispetto al 2018. Questo incremento è sicuramente dettato anche dalle tecnologie che, ad oggi, permettono di gestire la propria attività lavorativa potenzialmente da ovunque.

Lo smartphone e il computer sono due strumenti fondamentali, ma quello che davvero permette di rimanere in contatto con i propri dipendenti o colleghi è la connessione internet.
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Nell’annunciare i risultati finanziari in crescita dell’anno appena concluso, Salesforce, leader mondiale nel CRM, fa il punto sullo sviluppo e le sfide che l’azienda sta affrontando nel diffondere il proprio modello anche in Italia.

Il Consiglio di Amministrazione di WM Capital S.p.A., società quotata su AIM Italia specializzata nel Business Format Franchising, ha approvato in data odierna il progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2019.

Fabio Pasquali, Presidente e Amministratore Delegato di WM Capital, ha dichiarato: “Nel 2019 il fatturato risulta allineato a quello dell’anno precedente con un incremento dell’EBITDA e dell’EBIT di oltre il 200%. Il 2019 è stato l’anno della digitalizzazione di tutte le aree aziendali, operazione che ha consentito di adeguarsi al meglio al cambiamento delle esigenze delle imprese per garantire uno standard qualitativo sempre più elevato al servizio dei clienti. Ci siamo dedicati in maniera importante al potenziamento della divisione healthcare con un focus sia sullo sviluppo commerciale che su quello tecnico, stipulando accordi di valore volti a creare sinergie commerciali studiate ad hoc sulle esigenze dei singoli clienti. Abbiamo potenziato l’area di financial advisory per lo sviluppo delle reti anche attraverso l’acquisto di ulteriori partecipazioni in Main Capital SGR, autorizzata al servizio di gestione collettiva del risparmio da Banca d’Italia al fine di fornire alle imprese clienti la possibilità di accedere a un canale alternativo per agevolare e potenziare i percorsi di crescita delle reti franchising”.
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