Economia/Imprese

Calano del 40% le richieste di servizi professionali in Lombardia e Veneto, una conseguenza delle problematiche legate alla diffusione del Coronavirus. L’analisi condotta dal portale ProntoPro, ha evidenziato una decrescita anche a livello nazionale, dove si registra una diminuzione di richieste del 25%. “Marzo sarà un disastro per noi” afferma uno dei professionisti iscritti al sito per il settore catering, confermando quanto rilevato dal portale: i servizi più in calo sono quelli legati a eventi e feste, seguiti da benessere e formazione della persona.

Non solo bar e attività commerciali si svuotano, ma anche il mercato dei servizi e i suoi operatori risentono delle problematiche legate alla diffusione del Coronavirus sul territorio italiano.

ProntoPro.it, portale numero uno in Italia che mette in contatto domanda e offerta di servizi professionali, ha analizzato le richieste di servizi raccolte nel weekend del 22 e 23 febbraio, registrando un forte calo rispetto al precedente fine settimana, un trend che si conferma anche per l’inizio di questa settimana. In Lombardia e Veneto, territorio dei comuni focolaio del virus, le richieste sono calate del 40%, a risentirne di più i servizi legati a eventi e feste: “Domenica, appena è stata emanata l’ordinanza di divieto di manifestazioni pubbliche e private, mi hanno annullato due servizi per battesimo – racconta Marco Zanoli, chef e titolare di MZ food&events con sede a Busto Arsizio – negli ultimi tre giorni le richieste raccolte tramite ProntoPro si sono praticamente azzerate. Prevedo un marzo disastroso”.
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È smartworking la parola d’ordine di queste ore per le imprese che rischiano di rimanere ferme a causa dell’emergenza sanitaria per il nuovo Coronavirus. Nelle regioni più colpite dal contagio si cerca di limitare al massimo gli spostamenti e, mentre uno dei decreti attuativi del DL 23 febbraio 2020 n. 6 facilita l’adozione del telelavoro (come sperimentato su scala più piccola per il crollo del ponte Morandi), è già massiccio in moltissime aziende il ricorso al lavoro agile. «Questi giorni di blocco forzato potrebbero addirittura essere un acceleratore del cambiamento»: ne è convinto Alessio Vaccarezza, CEO di Methodos Italia, società di consulenza specializzata nell’accompagnare le imprese nei processi di change management assieme a Digital Attitude e Accompany, due startup focalizzate sulla digital transformation. «Da tempo è in atto una trasformazione culturale per quanto riguarda i modelli organizzativi sul lavoro e molte realtà, soprattutto le più grandi e internazionali, sono preparate ad affrontare la situazione che stiamo vivendo – prosegue Vaccarezza –. Chi è in ritardo nell’attuare piani strutturati di smartworking dovrà mettere in campo qualche sforzo in più, ma attrezzarsi in tempi brevi è possibile e, con alcuni accorgimenti, si può evitare di perdere produttività».
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Per ogni azienda, attrarre i lavoratori più talentuosi è davvero molto molto difficile, ma è ancora più complicato riuscire a trattenerli e a garantire loro l’appropriato sviluppo di carriera. È una sfida per l’Italia. Ma è una sfida anche a livello globale, sopratutto negli Stati Uniti dove l’unemployment rate è basso e quindi il mercato gioca un ruolo importante in termini di competitività sia seriale, sia di opportunità professionale.

È sempre più cruciale, dunque, avere una politica di gestione e promozione dei talenti ben definita, senza mai tralasciare la cura del benessere di dipendenti e collaboratori. “Le aziende – dichiara Maura Nespoli, VP Global Talent Acquisition, Talent management and People development di Prysmian Group – devono farsi trovare pronte. Sono rientrata in Italia da due anni e note con piacere che il nostro paese ha fatto grossi passi avanti per incontrare i bisogni dei dipendenti e limitare la figa delle persone di talento. Oggi, soprattuto per quel che riguarda i talenti più giovani, la partita si gioca al di fuori dei confini nazionali e questo aspetto non può essere ignorato”.
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L’ultima decade è stata quella dell’innovazione tecnologica che ci ha introdotto al mondo delle challenger bank, le neo-banche, che hanno rivoluzionato il modo di approcciarsi al banking per le persone. Ora è il momento delle aziende.

Dalla Germania, arriva in Italia Penta (https://getpenta.com/it/), la challenger bank nata per essere l’alleata di chi vuole fare impresa, non solo nella gestione delle finanze ma anche nella crescita aziendale, grazie ad una piattaforma digitale per il business banking e un marketplace esclusivo costruiti per i clienti della challenger bank dal team italiano.

Strumenti strategici e partnership per scalare il proprio business: il marketplace di Penta 

“Dare strumenti di supporto alla crescita del business delle imprese italiane, costruendo rapporti di partnership strategiche in grado di aiutare OMI e startup a scalare più velocemente e a vivere la gestione del patrimonio aziendale con più semplicità: questo è uno dei nostri obiettivi principali” afferma Bruno Reggiani, Country Manager Italia di Penta.
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Randstad, primo operatore mondiale nei servizi per le risorse umane, entra a far parte del Progetto Libellula, il programma nato nel 2017 che unisce una rete di aziende nel contrasto alla violenza e alla discriminazione nei confronti della donne e promuove la diffusione di una cultura aziendale fondata sul rispetto e sulla parità di genere. Nell’ambito del Progetto, Randstad organizzerà un programma di incontri per sensibilizzare i propri dipendenti sui temi degli stereotipi di genere sulla valorizzazione della diversità in azienda.

In Randstad un manager sue due è donna e già nel 2011 era stata la prima agenzia per il lavoro a ricevere la certificazione GEES (Gender Equality European Standard), uno standard europeo che attesta i risultati delle imprese in termini di pari opportunità offerti a uomini e donne all’interno dei processi decisionali e aziendali. Nel 2010 questa certificazione, che nel frattempo è diventata GEEIS – Diversity (Gender Equality European & International Standard), è stata rinnovata e ampliata e ha certificato le performance di Randstad nella tutela e valorizzazione di tutte le diversità.
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Abbiamo fatto quattro chiacchiere con Giuseppe Ligotti consulente aziendale, Vicepresidente Nazionale di Federlavoro, Presidente Territoriale di Federlavoro e Conflavoro PMI Varese, membro del comitato dei sindacalisti d’impresa in Conflavoro PMI per la definizione dei CCNL. Ligotti ha intrapreso da tempo la missione di diffondere una cultura aziendale nuova, promuovendo tutti gli strumenti utili che le normative di legge del lavoro mettono a disposizione. L’obiettivo è ottimizzare l’efficienza dei costi di impresa e migliorare sia il rendimento che il benessere aziendale. Quando si intraprende un qualsiasi discorso a proposito delle difficoltà delle aziende italiane non è arduo immaginare le numerose problematiche che imprenditori e lavoratori si trovano ad affrontare ogni giorno. Il problema numero uno ovviamente è il costo del lavoro: ogni azienda deve destreggiarsi al meglio per mantenere il delicato rapporto costo/guadagno e la sfida sta diventando sempre più complicata. Non esiste la bacchetta magica e allo stato attuale non si può nemmeno sperare in qualche alleggerimento della pressione fiscale. Gli imprenditori cercano di andare incontro ai propri lavoratori, ricercando soluzioni che rispondano alle norme di legge senza penalizzare nessuna parte in gioco. Logicamente, poiché nessuno vive d’aria, i dipendenti sono legati al proprio compenso e ogni proposta che si discosta dal convenzionale può generare obiezioni. Le soluzioni per migliorare le imprese esistono eccome, ma il discorso è molto complesso e ampio e spesso mancano tempo e conoscenze per affrontarlo al meglio.
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Ingegneri, Professionisti del settore digitale, Sviluppatori, Programmatori, Hr; Esperti in fiscalità internazionale, Country Manager. Sono più di 140 le figure professionali, con competenze a supporto dell’Industria 4.0, ricercate per il prossimo biennio da Tecno, (www.tecnosrl.it), player di riferimento nel settore dell’efficienza energetica, da più di venti anni impegnata nella ricerca e lo sviluppo di soluzioni sostenibili.

Prosegue così l’attuazione del progetto “Talents”, con cui dal 2018 sono già state effettuate 130 assunzioni e che accompagna la crescita esponenziale di un gruppo che annovera ormai oltre 3000 aziende clienti in tutti i settori industriali, tra cui Cartiere Burgo, Italcementi, Fincantieri e Pavimental. 
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La necessità di elaborare nuovi schemi di sviluppo più sostenibili (in linea con gli obbiettivi dell’Agenda ONU 2030), l’emergenza ambientale, la necessità di essere attori consapevoli del cambiamento, le richieste di una società sempre più attenta. Sono fattori che oggi stanno cambiando i mercati e il mondo delle imprese, chiamate a stare al passo con questo nuovo corso. Le aziende, grandi e piccole, devono dare una risposta in tempi rapidi a tali richieste per essere protagoniste in un mercato via via più esigente, a tutti i livelli, in termini di sostenibilità sia ambientale che sociale. Qui risiede il bisogno di ripensarsi in un’ottica di lungo periodo per poter essere più competitivi, attirare nuovi investitori, ma anche per essere  parte di un nuovo modello economico in cui per gli investitori e i finanziatori la sostenibilità ambientale, sociale e di governance dimostrata è, e sempre di più sarà, un aspetto imprescindibile per immettere capitale nelle aziende e quindi dare continuità all’impresa.

Imprenditori, esperti ed esponenti del mondo della finanza si sono confrontati su questi temi nel convegno dal titolo: “La sostenibilità e la creazione di valore per l’impresa” organizzato da KPMG ed Elmec Solar presso l’Elmec Innovation Center di Brunello (Va), giovedì 20 febbraio.

I lavori – rivolti a CFO, CEO, CPO, direttori marketing e ovviamente agli energy manager – hanno visto la partecipazione di quasi 200 esponenti di imprese interessate ad approfondire il valore che l’essere sostenibili crea per l’impresa, entrando nel merito di aspetti economico-finanziari e organizzativi sull’argomento.

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Up Day, smart company che opera nel mercato dei servizi alle imprese e alla persona con sede a Bologna, arricchisce di valore la propria offerta di welfare aziendale.

Ha infatti pensato, già da qualche mese, di affiancare alle aziende clienti che lo richiedano il Social Manager, figura che assiste il personale orientandolo nell’ambito delle diverse forme di welfare disponibili, con l’obiettivo di ottimizzare le risorse e migliorare le condizioni di lavoro, motivando il personale e armonizzando il work life balance di ogni dipendente.

Up Day è la prima ad aver introdotto questa figura consulenziale nell’ambito del welfare aziendale: è infatti estremamente importante, secondo l’azienda, che tutti i lavoratori possano avere un punto di riferimento che li ascolti e guidi, al fine di incrementare qualità di vita e allo stesso tempo produttività di ognuno.
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