Economia/Imprese

Convention aziendali, meeting, convegni, conferenze e fiere a porte aperte tra linee guida da rispettare e nuovi accorgimenti per un coinvolgimento della platea sicuro e un trasporto emotivo percettibile. Le presentazioni hanno un nuovo compito: assicurare il fascino e la suggestione dell’atmosfera live pre-pandemica.

Linee guida per la ripresa delle attività sociali: le presentazioni aziendali influenzano la performance del relatore

La nuova normalità ha stravolto l’assetto degli eventi in presenza. Le linee guida da seguire per una ripresa delle attività sociali in totale sicurezza impongono, poi, una riorganizzazione degli spazi che può compromettere la performance del relatori. Prevenire spiacevoli inconvenienti legati a distanziamento interpersonale, estensione degli spazi e uso dei dispositivi di protezione individuale è possibile grazie a un coinvolgimento emotivo massimizzato nello spettatore.
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Fino a non molto tempo fa il mondo sembrava dominato dai Millennial, ma negli ultimi tempi una nuova generazione ha iniziato a salire alla ribalta: la Gen Z. Da sempre attenta alle nuove tendenze e alle abitudini di consumo, TEAM LEWIS, agenzia globale di marketing, associata a UNA, Aziende della Comunicazione Unite, presenta un’analisi di questa nuova generazione Generazione Z. Pronti per gli Zoomer?

Le persone nate fra la metà degli anni ’90 e il 2010 rappresentano oggi il gruppo generazionale più numeroso, in confronto a quelli precedenti, come Millennial, Generazione X o Boomer. Si tratta di persone con un’età compresa fra gli 11 e i 26 anni, preadolescenti e giovani adulti che si stanno affacciando in questi anni al mondo dei consumi e del lavoro e proprio per questo motivo, suscitano un grande interesse da parte dei professionisti del marketing che ne vogliono conoscere tutti gli aspetti.
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Secondo un report dell’Ufficio Statistica del Sistan, a causa dell’emergenza sanitaria di Covid19, si conta che nel 2020, i 268 enti artistici presenti sul territorio italiano hanno contato un calo del 75% dei visitatori e del 78% degli introiti.

Se da un lato la chiusura prolungata di musei e gallerie d’arte causata dalle restrizioni ha portato il settore a vivere un periodo di profonda crisi, dall’altro sempre più enti culturali hanno sperimentato nuovi modi di fare e comunicare l’arte per rimanere vicini ai propri spettatori e per diffondere la bellezza anche in un momento così complesso.
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L’esecutivo guidato da Mario Draghi ha previsto l’istituzione di un fondo per contrastare l’aumento del costo dell’energia in bolletta, con uno stanziamento di circa 2 miliardi di euro per il 2022. Ma quale potrebbe essere il beneficio reale di tutto ciò per le famiglie italiane? Facile.it ha stimato* l’impatto dell’intervento su una famiglia media scoprendo che i fondi, se concentrati nel primo trimestre del 2022 e solo sull’energia elettrica, potrebbero contribuire a calmierare la spesa della bolletta di poco meno di 10 euro al mese, per un totale di circa 28 euro nel trimestre.

«In assenza di indicazioni precise su come verranno destinanti i 2 miliardi di euro, risulta difficile fare previsioni precise su quale potrà essere l’impatto reale sulle tasche dei consumatori» – spiega Mario Rasimelli, Managing Director Utilities di Facile.it – «ma guardando al recente passato è possibile fare alcune considerazioni».
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Il prossimo 31 Ottobre si celebrerà la Giornata Mondiale del Risparmio, istituita nell’ottobre del 1924 in occasione del 1° Congresso Internazionale del Risparmio per promuovere un uso migliore, individuale e sociale, della ricchezza.

La pandemia ha spinto gli italiani a comportamenti più prudenti dal punto di vista finanziario. Solo nell’ultimo anno, infatti, sui conti correnti e sui depositi sono stati “lasciati” 59,9 miliardi di euro in più (+ 5,6%) e, lato acquisti, si è assistito ad un maggiore controllo delle spese e una maggiore attenzione al risparmio anche a seguito dell’incremento dello shopping online e all’utilizzo dei comparatori di prezzi (+98,7% di ricerche online nel 2020)
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Le statistiche dicono che ci sono sempre più donne dedicate al business. Non sono ‘donne in carriera’, ma semplicemente la versione femminile del businessman, l’uomo che si occupa di affari e commercio. Le statistiche dicono, inoltre, che queste donne incontrano molte più difficoltà nel loro lavoro dei colleghi maschi e, di norma, guadagnano meno. Possiamo anche sostenere che in Italia esiste la parità dei generi, ma i numeri statistici lo smentiscono; se poi guardiamo all’estero, troviamo che ci sono paesi in cui la discriminazione sessuale è la regola nelle aziende e nei luoghi di esercizio del business.
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In Italia l’eCommerce B2c torna a crescere con un ritmo simile a quello pre-pandemia. Da un lato gli acquisti di prodotto continuano ad aumentare, sebbene con un tasso più contenuto (+18%) rispetto a quello dello scorso anno (+45%), e toccano i 30,5 miliardi di euro. Dall’altro gli acquisti di servizio, dopo la forte crisi del 2020, segnano una ripresa (+36%) e raggiungono gli 8,9 miliardi di euro. Rimane però ancora significativo il divario rispetto al 2019 quando il comparto valeva 13,5 miliardi.

Questo lo scenario presentato dall’Osservatorio eCommerce B2c, giunto alla ventunesima edizione, durante il convegno promosso dalla School of Management del Politecnico di Milano e da Netcomm intitolato “eCommerce B2c: il futuro del Retail ha inizio qui”.*
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È fondamentale attirare l’attenzione dei recruiter. Come? Con un cv ben fatto, ma anche con un cv che contenga – in modo evidente – i risultati raggiunti attraverso informazioni quantitative precise e molto chiare.

“Inserire dei dati numerici – precisa Emanuele Franza, Director di JHunters, brand di Hunters Group specializzato nella ricerca e selezione di neolaureati e primi livelli impiegatizi – aiuta chi si occupa della selezione di avere un quadro ben definito del percorso dei candidati: quali risultati hanno raggiunto? Quante risorse hanno gestito? Con quanti clienti hanno lavorato? Non si tratta di informazioni superflue, anzi. È molto importante mappare i risultati che possano essere utili per valutare il profilo ed essere considerati indicatori di successo come ad esempio il numero di clienti acquisitivi, il fatturato o la riduzione dei costi. Queste indicazioni valgono sia per i profili senior, sia per profili che hanno maturato meno anni di esperienza e potrei dire che sono imprescindibili soprattutto per chi si occupa di new business”.

Come quantificare i risultati? Partiamo da un presupposto: tutto (o quasi) può essere trasformato in numero. Bisogna soltanto trovare il modo giusto per esprimerlo all’interno di un curriculum vitae. Le percentuali, in questo senso, possono dare una grande mano nell’esprimere in modo preciso aumenti (fatturato, profitto o numero clienti) e/o riduzioni (tempi di attesa per l’invio di risposte, errori nell’erogazione di un servizio o di recensioni negative).

“Un altro aspetto che molti candidati tendono a sottovalutare – aggiunge Emanuele Franza – è il budget di cui si è responsabili. Sapere che una persona ha gestito un budget superiore a 100.000 euro o inferiore a 5.000 euro può davvero fare la differenza. Allo stesso modo, chi si occupa di comunicazione e marketing, può indicare il numero di fan/follower delle pagine gestite, il numero di lettori di un blog o ancora il valore della rassegna stampa. Sono tutti elementi che permettono di fare una valutazione più approfondita di un candidato”.

Il trend è chiaro: tutto ciò che oggi è finanza tradizionale sarà fintech e il fintech non farà più notizia nel prossimo futuro. Ogni servizio finanziario, dal lending, alla tesoreria per le imprese, al pagamento delle fatture, sarà tech based. A spingere in questa direzione è un movimento unitario e omogeneo. Tutti gli stakeholder domandano nei fatti la modalità della finanza tecnologica: gli enti regolamentari (a partire dalla PSD2, che pare disegnata per il settore a cui ci riferiamo); il pubblico, cittadini e imprese, che hanno bisogno di gestire le faccende legate al denaro in maniera snella e veloce; e in definitiva anche banche e altre istituzioni tradizionali con focus sulla finanza hanno compreso definitivamente la grande occasione della digitalizzazione. Questa è una delle conclusioni, a nostro avviso la principale, a cui è giunto il Milan FinTech Summit, evento internazionale dedicato al settore che il capoluogo meneghino ha ospitato per il secondo anno il 4 e 5 ottobre.
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I frenetici ritmi lavorativi e le grandi responsabilità professionali di donne e uomini che ricoprono ruoli importanti nella vita aziendale, imprenditoriale e finanziaria della nostra società possono causare enormi livelli di stress e compromettere la salute fisica e mentale degli stessi. Cerva 16, il primo centro italiano di medicina funzionale e rigenerativa per il successful aging, ha sviluppato un metodo attraverso il quale -grazie all’apporto di specialisti che riconoscono il problema, testano il grado di vulnerabilità e di resilienza della persona e, in modo sartoriale, le elaborano attorno una terapia atta a contrastare gli effetti negativi dello stress- i manager e i CEO aziendali possono mantenere altissimi livelli di performance conservando la salute di corpo e mente.
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