Eventi biz

Il futuro che ci attende bisogna costruirlo oggi. Siamo di fronte ad un vero e proprio punto di svolta – “the turning point”, in cui solo i veri leader spinti dalla capacità di innovare, saranno davvero in grado di primeggiare e lasciare un segno decisivo nel mondo.

Con questa premessa si è aperto il Leadership Forum 2022, il più grande evento di business in Italia sul tema della leadership organizzato da Performance Strategies, punto di riferimento per la business community in Italia.

Oltre 400 imprese che hanno aderito e 1300 i partecipanti. Nel contesto del Teatro degli Arcimboldi di Milano migliaia di imprenditori, CEO e manager si sono lasciati ispirare da alcuni dei più autorevoli esponenti della leadership a livello mondiale.

In questo articolo scopriamo alcuni contenuti emersi dai vari speech.
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Stiamo vivendo nell’era della comodità, in cui sempre più utenti scelgono gli acquisti online per semplicità e risparmi di tempo. In questo panorama diventa fondamentale e indispensabile saper vendere online e catturare l’interesse e l’attenzione dell’utente sfruttando tutti i canali disponibili.

Il Marketing Forum torna live a Milano, il 17 e 18 novembre, per parlare di come fare marketing strategico in questa nuova realtà e come comunicare con gli utenti coinvolgendoli attraverso lo storytelling vincente.
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La vendita e la negoziazione devono rispecchiare le condizioni di mercato e le dinamiche sociali che i recenti sconvolgimenti hanno mutato in modo esponenziale e definitivo. Diventa pertanto fondamentale conoscere il processo decisionale ed essere in grado di dominare ogni fase del percorso d’acquisto.

Proprio su questi temi si concentrerà il Sales Forum, il più importante evento in Italia dedicato alle vendite, che si terrà a Milano il 16 e 17 novembre. Insieme ai più grandi esperti al mondo in materia di negoziazione e vendita verrà indicata la strada per trasformare l’incertezza in vantaggio competitivo, incrementare il fatturato e aumentare le vendite.
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I mondi del business e della scienza, del management e dello sport, della cultura si uniscono in un grande evento: il Leadership Forum. Un’esperienza unica di aggiornamento, ispirazione e networking dove esperienze e saperi si confrontano per dare al futuro una nuova direzione. 

Siamo a un punto di svolta, i leader hanno la necessità di dotarsi di strumenti necessari per affrontare le conflittualità dei mercati, rifondare i presupposti di un decision making sempre più complesso e delicato, interpretare in modo concreto l’innovazione e ricostruire il patto di fiducia all’interno dei sistemi organizzativi. 

Il 26 e 27 ottobre al Teatro degli Arcimboldi di Milano, persone, esperienze, idee e visioni si incontrano in un evento organizzato da Performance Strategies, occasione unica per leader dei più diversi settori per prendere ispirazione e dare una svolta al proprio business. 

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Vetrina di business, fucina di trend, innovazione, informazione e formazione, luogo di networking globale, riferimento per l’intera filiera orafa, riconosciuta e apprezzata nel mondo, torna a Vicenza, dal 9 al 13 settembre 2022, l’appuntamento internazionale più atteso in Europa dalla community orafo-gioielliera: VOS Vicenzaoro September – The Jewellery Boutique Show.
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Fare storytelling è un’arte. Un’arte che porta sul palco il racconto come mezzo per trasmettere, emozionare, coinvolgere e guidare. Un’arte che è fatta tecniche, doti, talento, ascolto, empatia perché l’obiettivo, prima di tutto è toccare le emozioni di chi ascolta. Federico Buffa, giornalista, telecronista sportivo e narratore, conosce molto bene questa arte; e proprio attraverso il suo stile inconfondibile, ha battezzato un nuovo modo di raccontare lo sport e il mondo, ridefinendo, grazie alle sue numerose antologie, i paradigmi della narrazione televisiva in Italia. Per quasi vent’anni commentatore NBA su Tele+ e Sky Sport, è anche narratore teatrale e protagonista dei numerosi spettacoli con cui gira i teatri italiani. Autore di Black Jesus, Storie Mondiali, Un secolo di calcio in dieci avventure e L’ultima estate di Berlino, vincitore del premio letterario Coni nel 2016.
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“La sostenibilità riguarda l’ecologia, l’economia e l’uguaglianza”: con queste parole l’architetto Ralph Bicknese definisce un concetto, divenuto trend globale, che coinvolge tutti i settori tra cui anche quello delle fiere. Le prime conferme a tal proposito giungono dal report rilasciato da UFI -the Global Association of the Exhibition Industry: ben 7 espositori su 10 (73% del totale) affermano che la propria azienda sta adottando misure per accrescere il proprio tasso di sostenibilità. Inoltre il 73% degli espositori e dei visitatori è d’accordo o addirittura è fortemente d’accordo sull’importanza che una fiera mostri una forte attenzione verso la tutela dell’ambiente. Allo stesso tempo, il 34% degli espositori e il 36% dei visitatori dichiara che non parteciperebbe a una fiera che non dimostri un approccio prettamente sostenibile. E ancora, il 58% sia degli espositori sia dei visitatori ritiene che migliorare l’impatto ambientale delle fiere diventerà sempre più importante per il successo a lungo termine del settore. Restando sulla stessa lunghezza d’onda, tra gli appuntamenti improntati sulla sostenibilità di scena in Italia, emerge la seconda edizione del Milano Monza Motor Show, evento motoristico open air e con accesso gratuito per il pubblico, che ha avuto luogo dal 16 al 19 giugno in piazza Duomo e nelle vie principali della metropoli meneghina dove sono state presentate anteprime e novità di prodotto del mercato automobilistico elettrico e non. Queste ultime sono state esposte su oltre 100 pedane realizzate con materiali eco-friendly.
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A lezione di negoziazione con Michael Tsur, tra i più autorevoli negoziatori al mondo, protagonista del leadership day del 16 giugno organizzato da Performance Strategies, realtà leader nell’organizzazione di eventi di leadership e di management finalizzati alla crescita delle imprese.

Ascolto, osservazione, fiducia. Questi alcuni dei temi emersi in un’intera giornata votata all’apprendimento, caratterizzata da numerosi momenti di confronto, relazione, condivisione, che ha permesso a migliaia di imprenditori di acquisire un metodo certificato per la gestione delle negoziazioni.
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Talenti, imprenditori, docenti e ospiti d’eccezione all’evento straordinario della LIUC Business School che diventa luogo di esplorazione in logica open per un viaggio dentro contenuti di valore su cui discutere e aprirsi al confronto

UN-Conference, è l’evento straordinario della LIUC Business School per scoprire e costruire nuovi modelli e approcci Open all’apprendimento attraverso un format non convenzionale.
Appuntamento martedì 7 giugno 2022 dalle ore 9.00 presso l’Auditorium della LIUC per una giornata ricca di micro eventi con diversi momenti di relazione e confronto.

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Giovedì 19 maggio a Milano si è tenuto il grande evento dedicato alla leadership: il Leadership Day con Julio Velasco, organizzato da Performance Strategies.

Un’intera giornata di alta formazione e di ispirazione in compagnia di uno dei più grandi allenatori di pallavolo a livello globale, con una lunga e vincente esperienza nel campo della leadership e della gestione dei team.

“La sfida della leadership è imparare ad imparare, continuamente” – Ha esordito così Julio Velasco evidenziando una delle caratteristiche dei leader manageriali. – “Occorre definire un preciso metodo di lavoro che sia aperto, inclusivo e che valorizzi le diversità all’interno dell’azienda, perché la prima complessità nel gestire gli altri sta proprio nel capire che sono “altri”, che sono diversi.”

Ma non basta, secondo Velasco sono cinque gli elementi chiave che un leader deve assolutamente avere per poter gestire un team di persone.

1. Il leader deve essere ottimista

Ottimismo da non confondere con l’utopia. Il leader ottimista secondo Velasco è una persona consapevole della realtà che crede che le cose possano migliorare. Una persona cosciente delle difficoltà, che affronta i problemi con un approccio realista, concreto e pragmatico.

2. Il leader deve saper convincere

Tutto sta nel trovare il giusto approccio, la giusta strategia per valorizzare le persone con cui si collabora mettendole in condizioni di esprimere tutto il loro potenziale.

Per farlo occorre coltivare una cultura aperta orientata ai feedback affinché tra manager e risorse umane si instauri un rapporto di trasparenza e di consapevolezza reciproca.

Ci vuole autorevolezza ma anche fermezza. Il leader deve convincere, ma anche comandare.

3. Il leader deve essere sé stesso

Comunicare, motivare, criticare, correggere. Qualunque sia la circostanza il leader deve sempre essere sé stesso. Non ci sono maschere o veli per nascondere, ma una personalità vera a sincera con cui relazionarsi con gli altri. Occorre trovare la propria identità e non imitare nessuno.

4. Il leader deve essere autorevole

Non basta sapere, occorre declinare le informazioni che si apprendono coerentemente con la propria mentalità, il proprio linguaggio, le proprie esperienze di vita. Un vero leader è colui in grado di trasformare una fonte esterno in un’informazione propria, con una sana dose di autostima e non di egocentrismo.

5. Il leader deve essere giusto e sembrare giusto

Una caratteristica che risiede nel principio di equità con cui si gestisce un team di persone.
Nelle differenze che intercorrono all’interno di un’azienda, un leader deve essere in grado di creare un clima aperto, condiviso, giusto e sincero. Occorre cambiare prospettiva e imparare a comprendere la realtà dell’”altro” per creare un senso di appartenenza autentico.

Questi sono solo alcuni spunti condivisi da Velasco, in una giornata che ha visto migliaia di imprenditori, manager e CEO relazionarsi, confrontarsi, condividere esperienze e acquisire preziose nozioni nel campo della leadership e del management.