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Dall’emergenza nuove opportunità di lavoro, nasce il supervisor Covid

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L’emergenza Covid19 ha trasformato il modo di lavorare, fare acquisti e vivere le città. Con l’inizio della fase 2 e la riapertura di molte attività servono nuovi modelli di organizzazione del lavoro che permettano di adattarsi alle nuove esigenze della popolazione e nasce una domanda di nuove figure specializzate nella gestione della sicurezza e nella verifica delle misure anticontagio che caratterizzano questa fase di convivenza con il Coronavirus. Per rispondere alla richiesta delle imprese, Randstad, primo operatore mondiale nei servizi per le risorse umane, forma 30 Supervisor Covid, un profilo specializzato nella gestione del cliente che avrà il compito di vigilare sul rispetto dei protocolli anticontagio.

Il Supervisor Covid è il punto riferimento per dipendenti e clienti per avere informazioni sul tema della sicurezza legata al Covid19, si occupa di controllare che quanto previsto dal protocollo anticontagio aziendale venga messo in pratica e di intervenire in caso di problemi di sicurezza, verifica che i dispositivi di protezione individuale (DPI) scelti dalle aziende siano usati correttamente e che il distanziamento fra le persone all’interno dei luoghi di lavoro sia rispettato.
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Compravendite residenziali primo trimestre 2020. Gli effetti del lockdown si fanno sentire

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Il fermo delle attività causato dal coronavirus ha fatto sentire i suoi effetti sulle compravendite immobiliari: i primi tre mesi del 2020 si chiudono, infatti, con un calo del 15,5% delle transazioni che si portano a 117.047. Il primo trimestre del 2019 si era chiuso 138.525 transazioni. Sul risultato ha pesato il lockdown iniziato a marzo e proseguito nei mesi successivi con effetti sui volumi che si vedranno anche nel secondo trimestre dell’anno.

Tra le metropoli spiccano Napoli e Bari (-19,5 %), Milano (-19,3%) e Genova (-19,2%). Il ribasso meno importante ha interessato Bologna che chiude con -6,4%.

Nei primi tre mesi del 2020 le compravendite che hanno interessato le agenzie del Gruppo Tecnocasa sono state per il 77% dei casi per l’acquisto della prima casa, per il 17,5% ad uso investimento e nel 5,5% per la casa vacanza. Rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso, si registra un lieve aumento nella percentuale di acquisti di quattro locali (18, 1%) e cinque locali (6,1%), erano rispettivamente 17,6% e 5,4%.
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Tentazione usura e proposte “irrituali” per rilevare l’attività commerciale. Quei segnali da tenere sotto controllo

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Durante il periodo di chiusura forzata per l’emergenza Covid-19 il 6% delle imprese commerciali, il 9% nella ristorazione, ha ricevuto proposte “irrituali” per rilevare l’attività con valori inferiori al prezzo di mercato.

Il dato emerge dal sondaggio selettivo realizzato da Confcommercio Milano, Lodi, Monza e Brianza – dati elaborati dall’Ufficio Studi – sui potenziali rischi di infiltrazione della criminalità organizzata. All’indagine, svolta dal 3 all’8 giugno, hanno risposto 311 imprese, per l’89% fino a 9 addetti, di alcuni settori specifici: intermediazione immobiliare, oreficerie, pubblici esercizi, agenzie di viaggio e servizi d’alloggio. Dalla ristorazione il maggior numero di risposte: 64%.
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Emergenza Covid: due terzi dei consumatori scelgono di aiutare il proprio negozio di fiducia in difficoltà

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Trustpilot (www.trustpilot.it), una delle principali piattaforme di recensioni al mondo basata su apertura, collaborazione e trasparenza, ha indagato su un tema quanto mai attuale: la fedeltà del cliente ad una data azienda ai tempi di Covid-19.

Come si rapportano i consumatori ad un’azienda di fiducia in difficoltà? È stato questo l’incipit del nuovo sondaggio di Trustpilot, secondo cui il 66,5% dei consumatori tende ad aiutare il proprio negozio di fiducia se in un momento critico. A non avere questa priorità, invece, è solo il 10,9% degli intervistati.

La maggioranza dei consumatori coinvolti nel sondaggio, infatti, ha confermato che sta cercando di acquistare dagli stessi negozi da cui si riforniva prima dell’emergenza (56%), chi ha deciso di cambiare fornitore è invece solo un terzo del campione (33%).
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È questo il momento di investire negli Stati Uniti

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Quali passi devono compiere le imprese che desiderano esportare i propri servizi o prodotti negli Stati Uniti? Che rapporti commerciali esistono, in questo momento, tra USA ed Europa? Il Covid-19 ha cambiato i processi di internazionalizzazione? In che modo? Sono alcune delle domande che tutti coloro che vogliono allargare i propri orizzonti commerciali devono porsi, soprattutto in un momento complicato e particolare come quello attuale.

Gli USA sono il primo partner di riferimento per l’Italia, ma anche per l’Unione europea: il commercio transatlantico, infatti, vale circa 3 miliardi di dollari al giorno. In particolare, l’export italiano verso gli Stati Uniti è cresciuto significativamente negli ultimi anni, passando da circa 30 miliardi di euro nel 2014 a 42,5 miliardi nel 2018. Inoltre, guardando ai dati Eurostat, si registra un aumento significativo dell’export italiano verso gli USA, anche dopo l’imposizione dei dazi su acciaio e alluminio a giugno 2018. Si tratta, quindi, di una relazione commerciale bilaterale stabile: l’Europa rappresenta il 58% degli investimenti americani.
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I vecchi mestieri che resistono grazie al web

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L’emergenza Coronavirus ha messo a dura prova i vecchi mestieri ed il saper fare. Secondo i dati della Cgia di Mestre, la stima della perdita di fatturato che a livello nazionale le imprese artigiane hanno subìto dal 12 marzo al 13 aprile, ammonta a 7 miliardi di euro. E, da Nord a Sud sono ancora numerose le botteghe artigiane che faticano a riprendersi e decidono di lasciare le saracinesche abbassate. E poi ci sono storie di resilienza, di un Made in Italy che, attraverso il binomio perfetto di tradizione ed innovazione, ripensando il proprio business,  è riuscito a trasformare la fase del lockdown in opportunità.
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Italiani in bicicletta: il bonus mobilità riaccende la passione per le due ruote a pedali

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La ripartenza dopo la quarantena a causa del coronavirus riaccende la voglia di bicicletta negli Italiani, sostenuta dagli incentivi previsti nel Decreto Rilancio, ma è specialmente in ambito urbano che si torna ad apprezzare il suo valore come mezzo di trasporto, capace di garantire tra l’altro anche il necessario distanziamento sociale; aumenta anche l’interesse verso i più moderni monopattini elettrici e gli intramontabili skateboard.

idealo – portale internazionale di comparazione prezzi leader in Europa – ha voluto verificare l’incidenza degli ultimi incentivi economici sulle ricerche online di prodotti della categoria Bici e Accessori e legati alla micro-mobilità, scoprendo, infatti, che a fronte di un incremento generale del +225,4%, è aumentato in particolare l’interesse verso le bici da città (+1285,3%), le bici elettriche (+912,9%), le bici pieghevoli (+522,8%), i monopattini elettrici (+457,2%) e gli skateboard (+439,3%).
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Smart working e nuovi asset: come lavoreremo tra un anno e quali saranno i modelli vincenti e le politiche di welfare per il dopo covid19

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La pandemia da covid19 e il lungo lockdown hanno messo a dura prova l’economia italiana e la sopravvivenza di moltissime aziende. Secondo i di uno studio realizzato da Cgil e Fondazione Di Vittorio, oltre 8 milioni di persone durante la quarantena hanno lavorato in smart working, una modalità che in precedenza era stata sperimentata da appena 500 mila di questi.
Una necessità obbligata, per far fronte ad un evento che nessuno poteva prevedere, e, come sottolineato dallo stesso Ministero del Lavoro, ha spinto molti ad “un radicale e repentino ripensamento dell’organizzazione del lavoro”, anche se non tutti erano pronti e per alcuni è stato un vero shock. Forse è per questo motivo, che molti torneranno alla vecchia impostazione, mentre altri, seguendo anche gli esempi di chi già stava sperimentando nuovi modi di concepire il lavoro, proveranno a mantenere in parte o totalmente la possibilità di lavorare in smart working.

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Al 67% le vendite a domicilio nelle prime due settimane dopo il lockdown

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Ripartenza in positivo per la vendita a domicilio, comparto che in Italia occupa oltre mezzo milione di persone e vale 3,6 miliardi di euro. A diffondere i primi dati post Covid-19 è Univendita, la maggiore associazione di categoria del settore, che da un’indagine fra le proprie aziende associate (che rappresentano il 46% del valore dell’intero comparto) evidenzia come le vendite a domicilio, nelle prime due settimane di riapertura, stiano procedendo a un ritmo pari al 67% rispetto a quello rilevato nello stesso periodo dell’anno scorso, con segnali di crescita.
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Da Meda un esempio di azienda virtuosa che ha vinto il lockdown

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Meda, comune della Brianza che conta 23.500 abitanti, è la capitale del design d’eccellenza nel mondo. Qui da generazioni si tramandano un know-how artigiano di grande spessore e un’innata propensione per il gusto e lo stile. Le più belle case al mondo sono arredate partendo proprio da questo territorio.

Il successo internazionale di grandi aziende del mobile affonda le proprie radici in questa città. Il loro merito è quello di aver saputo trovare il giusto connubio tra tradizione e innovazione. Meda è un territorio di grandi opportunità, in grado di dare forma agli arredi più lussuosi ed esclusivi, grazie alla straordinaria capacità di gestire tutte le fasi produttive, ai più alti livelli.

La crisi economica legata al lockdown si è riversata anche in questo distretto del mobile, evidenziando in modo netto la presenza sul territorio di due realtà imprenditoriali. Da un lato le aziende che hanno saputo reagire in modo tempestivo all’emergenza, rivoluzionando strategie e comunicazione, dall’altro quelle che sono rimaste sospese, in attesa. Il divario è legato a un concetto fondamentale, quello della maturità digitale: a una maggiore propensione per il business online corrisponde una minore difficoltà nel gestire la situazione. La ripresa stessa, inoltre, per le imprese rimaste ferme risulta problematica a causa delle lungaggini burocratiche per accedere ai fondi stanziati dal Governo o per disporre di credito da parte delle banche, il tutto aggravato dall’avanzata della concorrenza non solo italiana, ma anche straniera.
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