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Le Infrastrutture sono uno strumento fondamentale per la crescita di un Paese e aumentano la competitività delle aziende. Lo hanno ribadito i Giovani di Confindustria
Qualità, competitività, rapidità e trasparenza. Queste le parole d’ordine del meeting dal titolo Laboratorio Infrastrutture – Realtà, Opportunità, Criticità che si è tenuto oggi 15 novembre 2010, presso l’Autodromo Nazionale di Monza.
L’amministrazione costa circa 7 mila euro all’anno per ogni impresa milanese, oltre 350 euro in più rispetto alla media italiana. A pesare sono soprattutto le pratiche per le tasse, la gestione del personale e la tutela ambientale
Le imprese sono in lotta con la burocrazia, che pesa in maniera sempre più consistente sui bilanci. L’amministrazione, d’altra parte, costa: quasi 7.000 euro sono i soldi spesi in consulenti per le imprese milanesi rispetto ai 6.469 per quelle italiane. E Milano perde anche più ore di lavoro del personale in burocrazia: 33 giorni all’anno contro circa 31 in media in Italia.
Nel 2010 la crisi ha mandato in fumo 9,4 miliardi di euro, ma sono in diminuzione le perdite del giro d’affari per le imprese lombarde rispetto allo scorso anno. E in aumento le previsioni di investimento per il 2011 a Monza e Brianza e a Milano
Anche se la crisi continua a farsi sentire, in Lombardia la ripresa è un po’ più vicina. Sono, infatti, in miglioramento le aspettative degli imprenditori lombardi: le imprese registrano in media un ridimensionamento del giro d’affari del 3,6% rispetto allo scorso anno, dato ben più confortante rispetto alle perdite registrate nel 2009 sull’anno precedente.
L’esternalizzazione di parte dell’attività aziendale. Un’analisi dei principali fattori potenziali di fallimento di questa strategia e delle relative azioni correttive a cura di Massimo Appiotti ed Edoardo Monopoli
Negli ultimi anni si è andato sempre più diffondendo il trend dell’Outsourcing, ovvero quella strategia rivolta ad esternalizzare alcune parti dell’attività aziendale principalmente con l’obiettivo di ridurre i costi, in particolare quelli fissi, e di guadagnare in fl essibilità, trasformando i costi fissi o semifissi (principalmente di personale) in variabili. La ricetta è sempre sembrata semplice ed efficace: individuare un partner che svolgesse il lavoro per noi a costi minori, magari sfruttando le sue economie di scala e/o competenze distintive.
Crescono le imprese lombarde attive nella vendita su Internet: una su due è milanese, ma a Monza e a Cremona si registra la crescita maggiore
Sono 1.278 le imprese attive nella vendita su Internet in Lombardia al terzo trimestre 2010, in crescita del 29% rispetto al 2009, e pari al 18,5% delle imprese italiane di settore. Nel 65% dei casi si tratta di piccole imprese, ditte individuali, i cui titolari sono perlopiù uomini (70,4%) e in oltre un caso su sei (18%) giovani sotto i 29 anni.
Oggi molte persone lavorano in organizzazioni “Virtuali”. Questa forma di collaborazione può superare i confini nazionali ed estendersi attraverso continenti e culture diverse. Quello a cui si assiste è che questo processo di riorganizzazione dei rapporti e del lavoro non è più soltanto un’opportunità, ma piuttosto sta diventando indispensabile per mantenere la competitività dell’impresa in un’economia globalizzata. Ce ne parla Fabiano Cattaneo, responsabile della Corporate Innovation di CEFRIEL – ICT Institute Politecnico di Milano
Oggi molte persone lavorano in organizzazioni “Virtuali”. Sono così defi nite perché le persone non hanno bisogno di ritrovarsi nello stesso luogo fi sico ma possono accedere da remoto a spazi di lavoro condivisi e virtualizzati, mantenendo in questo modo il legame con l’organizzazione e con il proprio manager/gruppo di lavoro.
Per avviare oggi un’impresa a Milano e in Lombardia si risparmiano, in media, 222 euro all’anno rispetto al passato. La stima, elaborata dalla Camera di Commercio di Milano, è stata fatta propria da una ricerca Irer, che ha valutato gli effetti di alcune riforme avviate in Lombardia dalla pubblica amministrazione per agevolare il comparto produttivo
Con l’introduzione dell’informatizzazione nel procedimento di registrazione di una società, occorrono adesso 222 euro in meno. E’ uno dei dati emersi nel corso della presentazione in Consiglio Regionale della Lombardia di una ricerca Irer, che ha valutato gli effetti “pratici” di alcune riforme, come quello dell’istituzione in Lombardia della Diap (Dichiarazione inizio attività), da poco avviate nella pubbliche amministrazioni sui temi della competitività e della semplificazione.
Le principali novità introdotte dal regolamento dell’Unione Europea sugli accordi verticali tra le imprese per l’acquisto o la vendita di beni e servizi. Ce ne parlano l’avvocato Renzo Maria Morresi e l’avvocato Mariangela Balestra, Esperti Unioncamere Lombardia
Dall’1 giugno 2010 è in vigore il nuovo regolamento UE 330/2010 di esenzione relativo agli accordi verticali tra imprese per l’acquisto o la vendita di beni e servizi (tra cui accordi di distribuzione, fornitura, franchising). Divieti e limitazioni imposte dai produttori alla rivendita online dei loro distributori potrebbero costituire restrizioni gravi della concorrenza.
La customer-driven innovation strategy per vendere di più. Il nuovo faro che guida la design research per generare prodotti più performanti senza dimenticare l’importanza degli utenti finali. Ce ne parla Lina Bonapace, Master Trainer in Human Factors, esperta in customer-driven innovation strategy di Umania
Sembra chiaro a molti come la parola chiave degli ultimi dieci anni sia innovazione. Ed è per questo motivo che, in materia di innovazione, si moltiplicano le tavole rotonde con esperti, seminari, conferenze internazionali. Si parla soprattutto di innovazione tecnologica – che avanza inesorabile e veloce ben sostenuta dagli investimenti delle aziende – e di innovazione di prodotto – più lenta, costosa, retta con fatica e spesso “tirando la cinghia”.
Incrementare il risparmio energetico per abbattere i costi nelle aziende. Innumerevoli le strade da percorrere partendo da una corretta analisi dei consumi a cura di Dario Fiorina, Energy Manager ABenergie Rinnovabili
I costi energetici rappresentano una voce rilevante nel bilancio d’esercizio delle Pmi. Come riuscire, dunque, ad abbattere la spesa per l’energia elettrica? Un primo passo può essere la riduzione del costo di approvvigionamento dell’energia, tuttavia il vero risparmio si ottiene aumentando l’efficienza energetica delle apparecchiature e dei locali impiegati nello svolgimento dell’attività.